第1篇: 2023年度公务员平时考核工作方案
为切实加强党对公务员队伍的集中统一领导，深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要指示，按照“起步稳、好操作、能持续”原则，根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法(试行)》和《市委组织部关于做好公务员平时考核工作的通知》等文件精神，结合我镇实际，制定本实施方案。
一、考核对象
非领导成员公务员(含已退出领导岗位的职级公务员、参公人员)
二、考核原则
坚持党管干部原则，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。
三、考核内容
把政治标准放在首位，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
（一）德。是指思想政治素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现，主要体现在理想信念、宗旨观念、政治立场、政治敏感性和鉴别力，包含个人的世界观、人生观、价值观及在工作中遵循的职业观念、职业态度、职业纪律、职业作风和在社会中遵守的行为准则。 主要标准为：1、思想政治素质过硬，积极参加学习教育活动，政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识强(10分);2、人品德性好，团结同志，敢于坚持原则，不做老好人，光明磊落，有正义感(10分);3、遵守组织纪律，坚持民主集中制原则(10分)。
（二）能。是指履行职责的业务素质和能力，体现在政策理论、文化知识、专业知识的掌握程度以及在实际工作中加以运用的娴熟程度。包括理解、判断、预测、决策、组织、协调、管理、创新、调研、综合、团结、协作等方面。主要标准为：1、注重学习，努力提升工作能力与业务水平(5分);2、具备胜任本职工作的基本素质，能顺利完成工作任务(10分)。
（三）勤。是指责任心、事业心在工作中的表现，体现在工作出勤、工作态度、工作作风等方面的积极性、主动性、纪律性，以及对工作的热爱程度和对事业的奉献精神。主要标准为：1、遵守政府考勤制度与管理制度，按时上下班(10分);2、工作积极主动，责任心强，不分分内分外，不计较个人得失，有奉献精神(10分)。
（四）绩。是指完成工作的数量、质量和成绩，体现在完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等方面。(分管领导根据目标任务完成情况对干部个人工作实绩进行评价打分)。主要标准为：1、工作无重大失误，任务完成出色，得到领导同事一致肯定(15分);2、团结协作意识强，在团队工作中配合出色(10分)。
（五）廉。是指工作、学习和生活中廉洁自律方面的表现。体现在遵守各项廉政纪律和规定方面的情况。主要标准为：做到遵纪守法、依法行政、廉洁自律且无失职、渎职、不作为、乱作为等情况。(10分)。
四、考核等次
平时考核结果等次分为好、较好、一般和较差4个等次。
五、考核标准
平时考核实行百分制，根据相关加分和减分项计算考核得分。考核得分为90分以上的方可确定为好等次，评定好等次人数一般控制在本机关单位参加平时考核公务员总人数的 40%以内;考核得分为70分至90分的确定为较好等次;考核得分为60分至70分的确定为一般等次; 考核得分为 59分及以下的确定为较差等次。
（一）
1、在从事工作中表现较为突出，得到区级以上领导高度肯定、表扬。最高可加10分。
2、在工作中得到区主要领导表扬肯定，获得中央、省、市、区级以上荣誉。每次分别加15分、10分、5分、3分。
3、在国家、省、市、区级主流媒体上发表文章或信息，每次分别加10分、6分、3分、1分，区级加分上限为10分，如作者为多人，取平均分值加分。
（二）减分
1、受到党纪政务处分的扣10分。
2、在日常考核督查中，上下班无故迟到、早退，每次扣2分;未按程序请假或请假手续不完善的，视同旷工，按每天5分扣分;上班期间上网闲聊、炒股、打牌、下棋、浏览与工作无关的网页视频、玩游戏等，每次减2分。会议无故迟到、早退，无故不参加，会议期间聊天，利用手机上网闲聊、炒股、玩游戏、浏览与工作无关的网页视频，打瞌睡、喧闹等违反会场纪律行为的，每次减2分。
3、对业务工作疏于学习，因个人原因，造成工作有重大失误被举报投诉经核查属实或被通报批评的，每次减5分;责任缺失，不作为、乱作为，被举报投诉经核查属实或通报批评的，每次减5分;效能低下，办事拖拉、推诿扯皮、慢作为，被举报投诉经核查属实或通报批评的，每次减4分。
4、其他情形减分。有其他应当减分情形的，结合本镇实际制定相应的减分方案，经考核工作领导小组认定，减 5-10分。
以上加(减)分指标，涉及同一项内容的，按就高不就低原则不重复加(减)分。
六、考核周期和程序
公务员平时考核以季度为周期，每季度开展1次，按照以下程序进行:
（一）个人小结。参加平时考核的公务员对照方案要求、职责任务或者考核指标，每季度末如实对本人工作表现情况进行简要小结，以书面或者口头形式向分管领导汇报。
（二）审核评鉴。分管领导对公务员的个人小结进行审核，提出考核结果等次建议，由主要领导审定，也可由领导班子集体审定，记入公务员平时考核登记表。审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，吸收运用绩效管理等成果，根据需要听取镇纪委书记意见，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果，防止简单依据个人小结对公务员作出评价。
(三)结果反馈。有关领导采取适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足,提出改进要求，听取本人意见。
七、考核结果的使用
考核结果有效使用将作为我镇加强公务员管理和公务员队伍建设的重要措施。将平时考核作为确定公务员年度考核等次的主要依据。年度考核优秀等次人员应在平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生;当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次;当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。对平时考核结果好的公务员将及时予以表扬鼓励;对平时考核结果较差的将及时提醒,提出整改要求,限期改进。
公务员平时考核结果将作为参加考核人员今后的提拔任用、职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒、评先评优等重要依据和条件。
八、相关情况说明
公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。
派出参加学习培训的公务员，其平时考核由所在单位根据实际情况合理安排。抽调参加上级中心工作的公务员，抽调时间在3个月之内的由所在单位进行考核，超过3个月的由抽调单位组织平时考核。援派或者挂职期间，由接收单位进行平时考核。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。试用期公务员参加平时考核，所定等次作为转正定级的重要依据。
公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。
公务员无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。
九、相关要求
(一)平时考核工作，是以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，并将单位的各项主要工作纵向逐级分解到个人，以此设定考核指标，重点考核公务员的工作绩效和出勤情况，还应包括公务员参加和完成培训工作任务情况，请予以高度重视，加强对平时考核工作的组织领导。
(二)平时考核要实事求是、客观公正，不得借机打击报复或弄虚作假、徇私舞弊。班子成员要按照考核规定和程序各司其职，对考核情况的客观性、真实性负责，考核领导小组组长为本镇平时考核工作的第一责任人。凡在平时考核工作中有违法违纪、弄虚作假、徇私舞弊、有失公平公正等行为的，按有关规定追究相关人员责任。
(三)其他事项按《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》执行。
第2篇: 2023年度公务员平时考核工作方案
为完善公务员考核机制，客观准确地调查和记录公务员的日常表现和工作表现，为年度考核提供依据，提高我局公务员考核工作的科学、民主、制度化水平，根据区党委组织部的转发情况〈XX省公务员平时考核实施办法(试行)〉根据本通知文件的要求，结合我局的实际情况，制定本平时的考核工作计划。
(1)根据《公务员平时考核办法(试行)》的规定，平时考核等级分为好、好、一般、差四个等级，好等级占平时考核人数的40%以内，注重向一线和艰苦岗位公务员倾斜。
(2)如果公务员在专项考核中表现突出，敢于承担责任，敢于奋斗，取得了显著的成绩和贡献，并得到了通知、表扬和奖励，则可直接确定当期的通常考核结果为良好等级。在重大关键时刻不服从组织安排，或推诿、敷衍、敷衍造成不良后果的，可直接确定当期通常的考核结果为较差等级。
公务员在日常理解中反映不良，特别是在任务监督中，完成工作数量不足，质量效率低，或工作过失明显，造成重大损失或不良影响，当前通常的评估结果直接确定为一般或较差的等级。
在评价评价等级时，应实施“三区分”。公务员在履行职责、改革创新过程中犯错误的，经综合分析容错的，应当客观评价，合理确定通常的评价结果。
按照干部管理权限，本单位非领导成员公务员，以及其他因援派或者挂职锻炼等需在本单位参加考核的非领导成员公务员。
第3篇: 2023年度公务员平时考核工作方案
进一步强化孕情管理、长效节育和“月月清”平台出生上报等工作，不断提高计划生育依法行政和优质服务水平。通过建立健全奖惩长效工作机制，使我街道计划生育各项工作制度化、规范化，确保全面完成省、市、区下达的年度目标责任考核任务。
考核对象为街道11个社区居委会。
(一)考核内容
1.长效节育指标。社区居委会当年落实长效节育及时率72%以上(含)(以当年市考核指标为准)以上得满分，72%以下按比例得分。
2.孕情掌握指标。社区居委会六个月内孕情掌握率75%以上(含)(以当年市考核指标为准)以上得满分，75%以下按比例得分。
3.人口统计指标。社区居委会“月月清”出生平台上报率，以平台上按pis分发的总出生为分母，其中已上报的出生为分子，按比例得分。
4.依法行政工作。社区居委会依法实施计划生育工作，
无群众投诉、媒体曝光或违法违规行为发生。
5、按当年度计生重点推进工作或阶段性计生重点工作的完成情况进行累计得分。
(二)评分标准
街道计生办根据各社区月报表、“月月清”出生平台数据，pis上报率及“月月清”清理平台等上一月各项考核指标得分相加，对各社区居委会进行考核排名。
(一)街道对社区人口计生工作实行月排名通报，季度排名奖励制度，对月各项考核指标总分排名前3名的社区给予通报表扬，对月排名倒数3名内未达标的社区居委会分别给予通报批评;每季度对各项考核指标总分排名前3名的社区分别给予20xx元、1500元、1000元奖励经费;对季度排名倒数3名内未达标的社区居委会分别给予通报批评，并责令整改;每季度综合排名末位的社区书记、主任要向办事处主任做检讨，计生专干要向分管计生的领导做检讨。
(二)社区居委会计生政策、法律、法规执行不到位，被群众投诉或被省、市新闻媒体负面报道且调查属实的，当月排名直接列入倒数3名内;造成恶劣影响的，年终考核一票否决。
(三)为了鼓励各社区加大落实当年长效避孕节育措施任务、提高6个月内孕情掌握率工作力度，街道工委、办事处决定，对落实结扎任务的社区工作补贴500元/例，结扎对象补助500元/人;完成上环任务的社区工作补贴100元/例，手术对象补助100元/人;孕情掌握工作补贴50元/例，对孕情掌握率达标的村(居)委会及计生专干给予通报表扬，并按超出指标部分200元/例的标准给予工作补贴。
(四)社区计生工作社区书记、主任负总责，计生专职干部负责具体工作，同时安排社区网格员协助计生专职人员开展工作;社区分管人口计划生育的专职人员的岗位补贴每人300元/月(其中区里补30元，街道补170元、社区补100)、社区协助计生专职人员开展工作的网格员每人100元/月工作补贴(其中50元从社区的人头经费中补，50元由街道补)，社区计生专干、社区网格员，每月由社区主任对其当月的工作完成情况做出审查意见，上报街道计生办由街道分管计生副主任审核方可发放当月的补贴;街道分管计生工作的干部岗位补贴为每人200元/月。
第4篇: 2023年度公务员平时考核工作方案
一、加强学习，提高政治理论和岗位知识水平
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。努力提高自我的理论，用正确的理论来指导自我的工作实践，指导自我不断改造自我的世界观、人生观和价值观。
二、服从安排，努力工作
1、在办公室工作期间，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职业务，进入主角。我工作的时间不太长，对__镇的方方面面还缺乏应有的了解，而办公室工作又涉及整个__镇工作的方方面面，所以我有针对性地加强了对镇情的了解认识，经过自我能够找到的一切资料，逐渐增进自我对锣圩镇的了解，使自我能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是镇党政机关上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全镇工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是文书档案工作还是后勤管理工作，自我都尽力做到给领导满意。对领导交办的事项，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自我办的事，只要是原则范围内的，不做样貌、不耍滑头、不出难题。第三是注意形象。办公室是镇机关的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自我的言谈举止，不因为自我的过失而影响到整个机关的形象。在办公室的日常工作中，领导和同事们给予了我极大的帮忙，对我言传身教，使我受益匪浅，得以迅速地成长起来。
2、协助统计站工作，在分管领导和统计站同事的支持和帮忙下学习到不少有关统计的知识，负责填写__市价格表;整理并完善20__至20__年台帐统计;完成劳动情景统计报表;做好区市统计台帐迎检工作;与统计站的同志下到田间地头完成早、中、晚稻以及其他经济作物的抽样验收。
①完成__村生态礼貌村建设。
②完成新农合征收任务。
③完成国债沼气池建设任务
④完成综治迎检工作。
⑤完成区市计生迎检工作等。
作为基层公务员，我尊重每一位村干部和群众，和大家建立了良好的关系，同时进取深入群众之中开展工作。主动跟前几任挂点干部和村干部了解村里基本情景，深入到群众中，具体了解和掌握计生、稳定生产等方面的情景。__村二队建设生态礼貌村的项目，我多次深入该队，动员和督促群众们做好生态礼貌村的建设。当物资补助不足时，及时把情景汇报镇领导，经过领导多方协调，建设物资在短时间内到位，礼貌村建设顺利进行。新型农村医疗合作征收工作时，我能配合镇__领导的要求，统一行动，与村干部一齐走到到的各家各户，宣传和发动群众参加__年的新农合，在大家的团结协作下，挂点的__村参合率到达__%，按时按量完成上级布置的任务。挂点村的工作得到了领导和同事们的帮忙和支持，让我学到了很多基层农村工作的方法和经验，今后我将更加虚心的向周围的同志学习。
三、存在问题
经过一年来的工作，在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，一是政治理论修养不足，二是工作主动性还不够，工作预见性有待提高;三是对突发事件的应变本事需要提高。在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力工作，为__镇的社会经济建设奉献自我的一份绵薄之力。
总之，在今后的工作和学习中，自我要更进一步严格要求自我，虚心向老同志们学习，注意克服自我的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上有更大的提高。
第5篇: 2023年度公务员平时考核工作方案
为加强公务员(含参照公务员法管理人员，下同)的日常管理和监督，推进公务员考核工作经常化、制度化、全覆盖，全面准确的评价公务员德才表现和工作实绩，建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍，根据《XX》文件规定，结合我局实际，制定本考核方案。
一、组织领导及机构设置
(一)局党组负责公务员平时考核工作的领导协调和监督检查，保障考核方案正常组织实施。
(二)局成立平时考核领导小组。考核领导小组由局党组成员组成，考核领导小组组长由党组书记、局长担任，成员由其他党组成员担任。考核领导小组下设办公室，办公室主任由分管人事工作的副局长担任，办公室工作人员由人秘股负责人和具体负责人事工作的同志担任。
1.考核领导小组职责：负责审议平时考核工作实施方案，审核考核对象个人总结，组织、指导、监督平时考核工作，受理考核结果复核申请，确定考核等次结果。
2.考核领导小组办公室职责：负责制定平时考核工作实施方案、组织实施考核评价、汇总公开考核结果等工作。
二、考核对象
本单位管理权限内的公务员、参照公务员法管理人员。
三、考核内容
平时考核以公务员、参照公务员法管理人员的职位职责、党组布置的工作任务等为依据，以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现基础，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指现出勤情况、工作责任心、工作作风等方面的表现。
绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉，是指廉洁自律等方面的表现。
四、考核程序
(一)考核管理
公务员平时考核一般每季度开展一次，年度最后一个周期的平时考核可以结合年度考核一并开展。平时考核领导小组于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公务员平时考核工作，并将《公务员平时考核情况表》和情况报告报区委组织部。
(二)个人工作小结
考核对象对照平时工作进展情况，对周期内本人思想政治、工作表现及遵规守纪等情况进行简要小结，填写《公务员平时考核工作记实表》。
(三)等次审核评鉴
审核评鉴应当结合工作任务督办和日常了解等情况，注重公务员担当作为表现情况，结合个人工作小结及工作表现，综合研判，保证实事求是和客观公正。考核对象提交《公务员平时考核工作记实表》后，由分管领导在“审核意见”一栏中提出考核结果等次建议，提交平时考核领导小组进行审定。
五、考核结果运用
根据《广东省公务员平时考核办法(试行)》条款，平时考核等次分为好、较好、一般、较差四个等次，好的等次占参加平时考核人数的40%内。
年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次中产生。
当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。
当年平时考核结果一般、较差等次累计次数两次以上，年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次。
当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
六、其他说明
(一)公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。
(二)公务员有下列情形的，参加平时考核，不确定等次：
1.新录用的公务员在试用期内的;
2.病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的;
3.涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的;
4.法律法规规定的其他情形。
(三)因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公务员，参加平时考核，一般可确定为较好等次。公务员涉嫌违纪违法被立案审查调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，可以补定等次;其中，给予警告处分的，不得补定为好等次。公务员受警告处分的当年(不含受处分之前和解除处分后，下同)，参加平时考核，不得确定为好等次;受记过、记大过、降级、撤职处分的当年及第二年，参加平时考核，不确定等次。公务员受党纪处分的，平时考核结果参照年度考核有关规定执行。
公务员对本人考核结果有异议的，可以在得知考核结果5个工作日内书面向局平时考核领导小组反映。
本单位公务员平时考核工作自2021年7月起开始实施。
第6篇: 2023年度公务员平时考核工作方案
为做好本单位公务员平时(绩效)考核(以下简称公务员平时考核)工作，根据《公务员考核规定(试行)》、《公务员平时考核办法(试行)》和省委组织部《关于全面推行我省公务员平时考核工作的通知》要求，结合本单位实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实干部考核要把功夫下在平时的重要指示，坚持党管干部原则，把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重原则，建立客观公正、精准科学，注重实绩、奖惩分明，分级分类、简便易行的平时考核评价体系和知事识人体系，树立讲政治、讲规矩、重实干、担当作为、干事创业的鲜明导向，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步。
二、考核范围和对象
局机关非领导成员公务员及参照公务员法管理事业单位工作人员，县委管理的公务员不列入考核对象。
三、考核内容
公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时考核了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行群众路线的情况，贯彻落实党中央决策部署、党委政府中心工作，完成本职工作任务情况，以及承担重大专项、急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。对直接面向群众的窗口单位公务员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感和满意度。
公务员平时考核结果分为好、较好、一般、较差x个等次。好等次人数原则上掌握在本机关参加平时考核公务员总人数的xx%以内。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
四、考核方式及考核程序
(一)考核方式
公务员平时考核以季度为考核周期，实行“月小结、季评鉴、年度考核”的方式开展。公务员每月进行一次个人小结，考核单元每季度组织一次测评、评鉴，单位根据平时考核结果评定年度考核等次。
(二)考核指标及分值
公务员平时考核设置政治素质、能力水平、纪律作风、工作绩效、廉政建设五项考核指标。其中，政治素质、能力水平、纪律作风、廉政建设全市统一设置具体考核指标，工作绩效包括工作目标和工作成效两项指标。考核指标总分值xxx分。政治素质、能力水平、纪律作风、廉政建设各xx分，工作绩效xx分，其中，工作目标xx分，工作成效xx分。
根据实际情况设置加分及扣分指标。加分项目总分值xx分。其中，在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，以及因日常工作获得嘉奖及以上表彰奖励的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。扣分项目总分值xx分。其中，在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，以及受到党内严重警告或行政记过以上处分的，当期平时考核结果直接确定为较差等次。
(三)考核程序
个人小结。被考核公务员对照机关要求、职责任务及考核指标，每月如实对本人表现情况进行简要小结，上报主管领导。
民主测评、季度评鉴。以分管领导所分管科室或承担专项任务的集体为单位由各机关自主确定考核单元，以考核单元为测评单位，每季度开展一次民主测评。分管领导(协管领导)、考核单元内人员无记名百分制评分。
每季度进行一次考核评鉴。结合季度测评结果，根据当季履职情况等，分管领导对分管科室负责人进行评鉴，科室负责人对本科室内人员进行评鉴，分别做出评鉴意见，提出平时考核建议等次。其中，同一考核单元好等次不能超过考核对象人数的xx%。评鉴注重加强与机关日常教育管理、工作绩效完成情况的统筹融合，将平时考核与机关及内设机构的计划总结、工作例会等管理手段相结合，与“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度相结合。
审定考核结果。局政治处汇总各考核单元评鉴情况，报单位主要领导或指定负责人审定考核等次建议。根据需要听取纪检监察机关意见，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果。其中，好等次不能超过本单位考核对象总人数的xx%。
公示。在本单位范围内公示当期好等次结果。
结果反馈。有关领导或者指定负责人采取适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。公务员对本人考核结果有异议的，可以向局人事科反映。
分管领导每半年对考核结果靠后的人员进行谈心谈话，深入分析原因和差距，对存在的问题限期改进。
考核结果备案。局人事科每半年将公务员平时考核结果报同级公务员主管部门备案。
五、考核结果反馈
采取会议点评、个别谈话等形式，由分管领导向被考核人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。
六、组织领导
成立局平时考核领导小组(见附件)，局长任组长，各分管领导任副组长，统一组织领导公务员平时考核工作，领导小组下设办公室，具体负责公务员平时考核的组织、协调、调度等工作，办公室设在局政治处。局机关各股室要高度重视，将平时考核工作列入重要议事日程，统筹安排。
第7篇: 2023年度公务员平时考核工作方案
为进一步激发教职工工作的主动性和积极性，促进教育质量的提高和教师自身的专业成长，依据《东营市中小学教师工作评价指导意见(试行)》，结合学校实际，特制定本办法。
以科学发展观和国家及省、市中长期教育改革和发展规划纲要为指导，以引导和激励广大教职工勇于创新、不断进取为主线，以建一流的教职工队伍，创一流的教学业绩，树一流的教育形象为目标，更新教育观念，规范教师从业行为，促进教师专业成长，提高教育教学质量，落实“忠诚、立人、求索、志远”的教育精神，为提高学校办学水平提供人才支撑，办人民满意的学校。
1.公正性原则。建立统一的评价机制，客观公正地评价教师工作实绩，保证评价结果客观公正，充分调动广大教师的积极性。
2.教书与育人并重原则。倡导育人为本，坚持教书与育人并重，引导每一个教师关心学生的思想品德发展，营造优良的教学环境，为学生的健康发展奠定基础。
3.治学态度、教学能力和教学效果相统一的原则。既注重对教学效果的考查，也注重对教学过程和教师教学能力的考核，也体现对教师治学态度的重视，使评价结果更加全面、科学、合理。
4.科学性原则。本方案采取“目标分解积分法”，各项具体指标的权重体现教师工作的不同层面，评价结果为各项指标得分之和，使评价结果具体量化，避免评价的盲目性。
5.鼓励性和发展性相结合的原则。本方案从适应素质教育的要求出发，结合上级对教师和教师素质的基本要求，为教师由传统的“知识传授型教师”向“科研型、学者型教师”的转化指明方向，鼓励教师重新构建自身的思想素质和业务素质，为学校教育教学质量的全面提高打下坚实的基础。
学校在岗教职工。
任课教师考核分师德修养、工作状况、个体发展、工作量四项指标;其他人员考核分为职业道德、业务能力、工作表现、工作成效四项指标。
略
1.考核周期：一学期一考核。
2.考核分类：任课教师(分小学部、中学部两部分)，教师兼中层干部，教师兼干事、行政教辅人员，工勤人员分别考核，根据考核成绩，分别划分等级。
为加强对教职工绩效考核工作的组织领导，学校成立考核评价委员会，统一领导学校教职工的考核事宜。
1.成立考核评价委员会
主任：校长
副主任：校委会其他成员
成员：各处室负责人和教职工代表
根据考核指标及部室工作分工，成立分项考核小组，具体负责分项指标的考核。
2.考核要求
各考核小组对考核的内容及结果计算负全责，要对所负责的分项结果进行检查核实，发现问题及时更正。在考核结果统计表上签字确认后，方可报办公室汇总。审查小组要安排相关人员与办公室一并进行汇总，汇总结果完成后，再进行统一核查，核查无误后方可对外公布，公布的方式按相关规定执行。
1.在教职工考核分类时，工勤人员在教辅岗位上工作的，按照教辅岗位考核;教师在工勤岗位工作的，按教辅考核。
2.凡对学校有特殊贡献、为学校争得荣誉的，学校将根据情况酌情加分(1、2、3、4、5分)。
3.在推进课堂改革方面，成绩卓著，有突出贡献的，学校将根据实际情况酌情分五个档次加分(1、2、3、4、5分)。
4.课堂教学改革不推进、行动不落实的教师，学校将根据实际情况酌情分五个挡次扣分(1、2、3、4、5分);在上级教学视导、评估检查听课中，课堂改革达不到良好以上的，学校将根据实际情况酌情分五个档次扣分(1、2、3、4、5分)。
5.课堂及其他集体活动中出现安全、教学责任事故，查实一次，视情况轻重从总分中扣直接责任人3分、4分、5分。
6.班主任按照班级考核情况加2分、3分、4分。副班主任根据所分管工作考核情况加1分、1.5分、2分。处室主任按照处室考核情况加分3分、4分。
7.教职工参加学校统一组织的献血、捐款和志愿者服务等群团活动的每次加0.2分。(志愿者指正式注册的人员)
8.学校设全勤奖，教职工一学期全勤的奖励1分。
9.以上奖、扣分均在教职工绩效考核总分中增加或减扣。
10.学校安排工作时，按照“以质定量”原则，优先安排教学水平高、成绩好的教师满工作量运行;所有任课教师必须兼任至少一门校本课程，凡不申报兼任校本课程者视为没有完全履行教师职责，考核确定为基本称职(根据学校安排不承担校本课程的教师除外，如：初中毕业班教师、校本课程检查人员等)。
11.本考核办法的计算原则统一按四舍五入的办法实行(保留2位小数)。
1.教职工绩效考核得分=考核指标总得分+考核奖扣分。
2.教职工年度考核得分为两个学期考核得分的平均值。
3.职称评审时，考核结果作为职称评聘的重要依据。
4.绩效考核成绩排在前三分之二的教师方可有资格参加各类先进的评选。
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